Notre histoire
Profilr n’est pas né d’une étude de marché. Il est né d’un système de recrutement qui fonctionnait si bien que les clients ont demandé à l’acheter.
De 2020 à 2023, Alexis recrute à son compte : des profils tech, souvent des équipes entières à monter de zéro. Comme tout recruteur, il fait deux métiers à la fois — trouver des clients, puis trouver les candidats pour pourvoir leurs postes.
Alors il applique au recrutement les méthodes du growth et des Ops : un système pour repérer les entreprises qui recrutent, un autre pour sourcer les bons candidats. Au bout de trois ans, seul, il passe 500 000 € de chiffre d’affaires annuel.
Sur les missions longues, ses clients le voient travailler et finissent par lui demander, non pas de recruter pour eux, mais d’installer le système chez eux. Avec Julie, il leur construit des outils sur mesure — Airtable, Make, n8n. D’un client à l’autre, les besoins sont les mêmes.
Ce n’était pas du sur-mesure : c’était un produit qui s’ignorait, et aucun assemblage no-code ne tiendrait la charge. Mi-2024, Matteo et Thomas rejoignent pour construire un vrai logiciel. Bêta en janvier 2025, lancement commercial en septembre 2025.
Profilr a été conçu dès le premier jour pour un monde où l’IA cherche, enrichit et relance : détection des signaux de recrutement avec Adchase, sourcing par l’IA, enrichissement des coordonnées, prise de contact multicanal, agents IA dans l’application ou depuis vos propres outils via MCP. Plus de 300 clients l’utilisent.
La suite, c’est l’ATS & CRM Profilr — et ce sont nos clients qui décident du reste.
Début du développement ; Matteo et Thomas rejoignent
Bêta
Lancement commercial
Plus de 300 clients, Adchase et les agents IA
L’ATS & CRM Profilr
Nous avons recruté avant d’éditer un logiciel. Chaque fonctionnalité répond à un problème que nous avons eu nous-mêmes, pas à une case à cocher dans un comparatif.
Pas au nombre de profils exportés, ni aux heures passées dedans. Si votre abonnement n’est pas rentabilisé dès votre premier placement, l’outil n’a pas fait son travail.
Le marché a habitué les recruteurs à louer très cher l’accès à leur propre métier, auprès d’acteurs où le rapport de force est inversé. Regrouper son activité sur une seule plateforme, c’est reprendre la main sur ses coûts, ses process et ses données.
Chercher, enrichir, relancer : c’est du travail de machine. Juger un candidat, gagner la confiance d’un client, conclure un placement : non. Nous construisons une IA qui libère les recruteurs pour la part du métier qu’eux seuls peuvent faire.
Huit, dans une maison de maître. Dont un chien, qui ne code pas mais tient son poste.
J’ai recruté pendant quatre ans avant d’écrire la première ligne de Profilr. Je construis l’outil que j’aurais voulu avoir.
Je suis la cheffe d’orchestre des opérations. J’ai tellement automatisé que je n’ai presque plus rien à faire.
Je dessine l’architecture, puis je passe mes journées à faire tenir ensemble des choses qui n’en avaient pas spécialement envie.
Je livre vite. Si une fonctionnalité met trois mois à sortir, c’est qu’on s’est trompé de fonctionnalité.
Je passe mes journées au téléphone avec des recruteurs. Ce sont eux qui écrivent la roadmap, je ne fais que la transmettre.
Je suis souvent la première voix que vous entendez chez Profilr. Je préfère vous dire non plutôt que vous vendre un outil qui ne vous servira pas.
Je cherche les cabinets qui font encore tout à la main. Quand j’en trouve un, je suis insupportable tant qu’il n’a pas vu la démo.
Je ne code pas, je ne vends pas. Je dors sous les bureaux et je veille à ce que personne ne reste assis trop longtemps.